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        子公司動(dòng)態(tài)

        企業(yè)動(dòng)態(tài) | 黨建引領(lǐng) 業(yè)績(jī)躍升——金控供應(yīng)鏈多措并舉創(chuàng)佳績(jī)

        編輯: 來(lái)源:甘肅金融控股集團(tuán)有限公司  更新:2025年02月08日 14:41 點(diǎn)擊:[]

        2024年,金控供應(yīng)鏈在金控集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)調(diào)整策略,構(gòu)建業(yè)務(wù)多鏈條,在年初制定的指標(biāo)基礎(chǔ)上“跳起摸高”,增加“三扛”凈利潤(rùn)指標(biāo),鉚足干勁、克服困難、持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.15億元,完成目標(biāo)任務(wù)的127%,比去年同期增長(zhǎng)102%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1056萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的106%,完成“三扛”指標(biāo)的101%,比去年同期增長(zhǎng)471%。累計(jì)為省內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供投融資服務(wù)10.06億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的201%,新增融資5.6億元,完成目標(biāo)任務(wù)的560%。

        踐行“六個(gè)一線工作法”,

        深化“黨建引領(lǐng) 紅鏈賦能”

        以黨建品牌為引領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓進(jìn)度、抓指導(dǎo)、抓落實(shí),圍繞鏈主企業(yè)“一對(duì)一”精準(zhǔn)施策,沖鋒在礦山煤海艱苦一線主戰(zhàn)場(chǎng),先后赴內(nèi)蒙古、新疆、西藏、寧夏、青海等地,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研煤礦、鐵礦、銅精礦等原料品味及物流倉(cāng)儲(chǔ),以“黨建引領(lǐng)推動(dòng)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)8億元”項(xiàng)目為載體,極探索黨建深度融入中心工作,著力推動(dòng)“黨性在一線鍛煉、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、問(wèn)題在一線解決、工作在一線落實(shí)、能力在一線提高、品牌在一線樹(shù)立”的“六個(gè)一線工作法”落實(shí)落地,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為超額完成年度任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

        主輔結(jié)合拓展業(yè)務(wù)鏈條,

        強(qiáng)化協(xié)同賦能集團(tuán)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng)

        積極響應(yīng)“四強(qiáng)”行動(dòng),聚焦“強(qiáng)工業(yè)”,成功拓展包括酒鋼宏興在內(nèi)的16家中長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶(hù),開(kāi)拓球團(tuán)、白云石、主焦煤、進(jìn)口錳礦等新業(yè)務(wù),取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,為拓展業(yè)務(wù)種類(lèi)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化協(xié)同,成功為集團(tuán)公司直接融資4.5億元,貢獻(xiàn)力量助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。與金控再貸款協(xié)同開(kāi)展銅精礦業(yè)務(wù),累計(jì)為企業(yè)提供5000萬(wàn)元的資金周轉(zhuǎn)支持。與甘肅征信合作構(gòu)建客戶(hù)準(zhǔn)入模型,使用數(shù)字技術(shù)和工具為業(yè)務(wù)決策提供支持,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,提升集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同效率。

        以“嚴(yán)”為基,完善合規(guī)體系保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健前行

        始終強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,將“嚴(yán)”字貫穿于業(yè)務(wù)始終,對(duì)交易對(duì)手準(zhǔn)入提前把關(guān),確保盡職調(diào)查工作的深入、細(xì)致和準(zhǔn)確。積極響應(yīng)省委省政府和集團(tuán)公司的決策部署,致力于防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全,構(gòu)建涵蓋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等維度的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,為業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化和穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

        金控供應(yīng)鏈將繼續(xù)把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的堅(jiān)定信念,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署要求。深化黨建引領(lǐng),始終以高度的政治責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木翊龠M(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,有效降低融資成本,依托“鏈主”企業(yè)布局省外煤炭業(yè)務(wù),變“坐商”為“行商”優(yōu)化策略拓展市場(chǎng),勇于創(chuàng)新助力金控集團(tuán)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

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